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2017
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總結(jié)2016 謀劃2017
作者：
為了更好地謀劃2017年經(jīng)營管理工作，公司在元月中旬開展了員工述職評議工作。
述職評議工作由總經(jīng)理主持，按部門分別進(jìn)行。會上各部門負(fù)責(zé)人和每一位員工在認(rèn)真總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，談問題提建議。談問題實(shí)事求是，對公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人在領(lǐng)導(dǎo)水平，管理能力，工作方法，工作作風(fēng)等方面存在的問題，對員工的個(gè)人思想、技術(shù)、能力、工作效率等方面存在的問題，暢所欲言。提建議切合實(shí)際，提出的建議符合公司發(fā)展方向，有利提高公司管理水平，共提出合理化建議37條。會上公司領(lǐng)導(dǎo)對每一位員工分別點(diǎn)評，肯定成績，指出不足，并提出希望和要求：進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方式方法，提高工作效率，為提升公司競爭力再作貢獻(xiàn)。
永生機(jī)械
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